AUFBAU VON NETZSTRUKTUREN IM GESUNDHEITSWESEN
NETZMANAGERIN
Aufbau bundesweites NETZWERK SAA (Schweres Allergisches Asthma)
Sektorübergreifende Verzahnung
zwischen
• Klinikambulanzen mit Ermächtigung &
• Niederlassung (Pneumologen; Allergologen; Hausärzte)
zur Verbesserung der Diagnose- und Versorgungsqualität von Patienten mit SAA
OPERATIVES
• Entwicklung des Gesamtkonzeptes
• Akquise der Leistungserbringer (ambulant / stationär) für 25 Netze
• Steuerung der Patientenströme
• Bundesweite Durchführung von Zuweiser-Veranstaltungen
• Pressekonferenzen – u.a. an der Charité, Berlin
• Enge Zusammenarbeit / Coaching der Mitarbeiter des Spezialaußendienstes
Nachhaltiger Erfolg: Bundesweit hat sich das SAA Netzwerk zum Kompetenzzentrum für schweres allergisches Asthma entwickelt (https://www.asthma.de/netzwerk-schweres-asthma)
„ROUND TABLES“ – DIABETES
Bundesweite Gesprächsrunden
mit
• Medizin (HCPs; Fachgesellschaften)
• Entscheidungsträgern aus Berufs- & Gesundheitspolitik
• Selbstverwaltung (Krankenkassen & KVen)
• Patientenvertretungen
zur Steigerung der Disease Awareness „Diabetes“
zur Verbesserung der Versorgung | Früherkennung | Prävention
OPERATIVES
• Entwicklung des Gesamtkonzeptes
• Ansprache und Akquise der Teilnehmer
• Durchführung von 17 „Round Tables“ (1 pro KV-Gebiet)
• Umsetzung unter Einbeziehung des Spezialaußendienstes
• Abschließende Sonderpublikation des Projekts in der ÄrzteZeitung
